項目名稱：安徽泾縣縣屬國(guó)有(yǒu)企業(yè)整合重組與集團化(huà)組建

委托方：安徽泾縣國(guó)有(yǒu)資産投資運營有事國(yǒu)限公司（以下(xià)簡稱“國(guó)投公司”）

項目時(shí)間(jiān)：2021年(nián)4月(yuè)-2021年(nián)9月(西了yuè)

項目概況：泾縣縣屬國(guó)有(yǒu)企業(yè)包括國(guó)投公司、文(wén)旅公司會美、林(lín)發公司等。其中，國(guó)投公司是規模最大的(de)國(guó)嗎我有(yǒu)公司，成立于2006年(nián)，目前下(xià身理)轄9家(jiā)一級全資子(zǐ)公司，2家頻秒(jiā)控股一級子(zǐ)公司和(hé)2家(jiā)參股一級子(zǐ)公司。目前山下縣域國(guó)有(yǒu)企業(yè)大多數存在政資不分要了、政企不分、內(nèi)部管理(lǐ)形同虛設、專業(yè)人(rén)員(yuán)匮乏、職件媽能交叉、負債較高(gāo)等問(wèn)題，急需通(tōng)過重組整理(lǐ)形成一家(jiā吧微)集團公司，一方面增加集團公司的(de)資産規模，從(cóng)而增加信用評級，另一方面現(xi視白àn)有(yǒu)國(guó)企發展能夠形成合力，避免資源的(de)浪費(fèi)。

我司受命于泾縣财政局，對(duì)泾縣縣屬國(guó)有(yǒu)企業(yè能訊)進行整合重組。主要的(de)思路(lù)如下(xià)：首先進行環境分店自析，針對(duì)泾縣縣域環境以及現(xiàn)有(yǒu)國(guó)好妹企的(de)現(xiàn)狀進行分析；其次對(duì)一些優秀的(de)作河整合重組案例進行借鑒；在環境分析和(hé)标杆借算雜鑒的(de)基礎上(shàng)，提出整合重組的(de)原則、目标、範圍、思路(lù)以及路對美(lù)徑，将整合重組分為(wèi)兩大階段，前一階段主要聚焦在集團化(hu時他à)組建方面，後一階段主要聚焦內(nèi)部架構和(hé)治理(lǐ)優她近化(huà)方面；最後提出形成集團化(huà)之後的(de)內(nèi)部優化議綠(huà)措施，包括指導思想、原則、定位、組織架構設計(jì)等。