一、三項制度改革的(de)內(nè紅綠i)涵

國(guó)務院印發的(de)《關于深化(huà)國(guó)有(yǒu)企業(yè)看房改革的(de)指導意見》提出，“建立國(guó拍文)有(yǒu)企業(yè)領導人(rén)員(yuán)分類分層管理(lǐ)制度”、“實行與社會主拍光義市(shì)場(chǎng)經濟相(xiàng)适應的(de)企業(y輛行è)薪酬分配制度”、“深化(huà)企業(yè)內(nèi)部用人(ré紅弟n)制度改革”，通(tōng)過實施職業(yè)經理(lǐ)費從人(rén)制度，暢通(tōng)國(guó)有(yǒu)企業(yè)用人(rén)通些大(tōng)道(dào)，探索市(shì)場(chǎng)化(綠場huà)員(yuán)工(gōng)激勵機(jī)制，激活國(guó)有(yǒu)企業(yè)發展信離活力。從(cóng)當前各地(dì)國(guó)資國(guó)企改革實踐來(lái)慢在看(kàn)，三項制度改革成為(wèi)了推進國(guó)企改革的(de)重秒兒點突破口，是加快企業(yè)改革步伐重要抓手。

三項制度改革和(hé)核心主要建立人(rén)員(yuán)能進能出（勞可朋動）、幹部能上(shàng)能下(xià)（人(rén)事(shì)）、工(gōng)資能升能自海降（分配）的(de)現(xiàn)代企業(yè)制度，提升國(guó)有(yǒu)企業(yè音喝)用人(rén)體(tǐ)制機(jī)制的(de)市(shì)場(chǎn西謝g)化(huà)水(shuǐ)平，建立分層分類、業(yè)績導暗高向、差異化(huà)安排的(de)長(cháng)效激勵機(jī)制，優化(員話huà)企業(yè)組織架構，提升國(guó)有(yǒu)企業(yè)經營水(shuǐ)平。

圖：三項制度改革

      二、三項制度改革咨詢服在低務內(nèi)容

圍繞國(guó)有(yǒu)企業(yè)三項制度改革，睿家文立方咨詢提供以下(xià)咨詢服務：

1、 人(rén)事(shì)制度改革

• 健全公司法人(rén)治理(是議lǐ)機(jī)制；

• 調整優化(huà)公司組織架構；

• 內(nèi)部競聘/市(shì)場(chǎng)化(huà)選聘；

• 經理(lǐ)層任期制和(hé)契約化(huà)管理(lǐ)；

• 職業(yè)經理(lǐ)人(rén)選聘與管理(lǐ)；

2、 用工(gōng)制度改革

• 人(rén)力資源規劃；

• 員(yuán)工(gōng)招聘、全員(yuán)聘任管理(lǐ唱湖)；

• 優化(huà)崗位層級及結構，建立分層分類的(de)職位體(tǐ)系；

• 人(rén)才發展機(jī)制；

• 人(rén)員(yuán)培訓管理(lǐ)；

3、 分配制度改革

• 工(gōng)資總額決定機(jī)制；

• 薪酬績效管理(lǐ)體(tǐ)系；