整合重組

一、國(guó)有(yǒu)企業綠船(yè)整合重組的(de)背景

推進國(guó)有(yǒu)經濟布局優化(huà)和(hé)結構調整是新鐵聽一輪國(guó)資國(guó)企改革的(de)重要任務。也購 2020年(nián)11月(yuè)2日(rì)，中央全面深化服去(huà)改革委員(yuán)會第十六次會議(yì)審議(說銀yì)通(tōng)過了《關于新時(shí)代推進國(guó)有(yǒu)經濟布局優化我什(huà)和(hé)結構調整的(de)意見》，會議(yì)指出，要聚焦戰略安全、産河商業(yè)引領、國(guó)計(jì)民(mín)生(shēng)、公共服務等功能，調整存量結南媽構，優化(huà)增量投向，更好(hǎo)把國學中(guó)有(yǒu)企業(yè)做強做優做大，說有堅決防止國(guó)有(yǒu)資産流失，不斷增路秒強國(guó)有(yǒu)經濟競争力、創新力、控制力、影響力、抗風(f內河ēng)險能力。推動國(guó)有(yǒu)企業(yè)戰略分火重組，是優化(huà)國(guó)有(y日可ǒu)資本布局，實現(xiàn)國(guó)有(yǒu)企業(yè)做強做優做大的(de)關鍵跳相舉措。

“十三五”期間(jiān)，我國(guó)國(guó)有(yǒu)經濟布局優化(huà)和(hé如是)結構調整取得了階段性成果，但(dàn)仍然存在着以腦家下(xià)問(wèn)題：

• 國(guó)有(yǒu)經濟布局主要依賴增量調喝舊整而存量調整緩慢(màn)、國(guó)有(yǒu)資本流動性不強睡錢；

• “多頭管理(lǐ)”之下(xià)的(d也兒e)政資不分，“依賴行政指令”之下(xià)的(de)政企不分；

• 資産資源分散、優質資源遊離在國(guó)有(yǒu)企我大業(yè)之外(wài)，導緻閑置和(hé)浪費(fèi)

• 國(guó)有(yǒu)企業(yè)實業(yè)主業(yè)不突出、業(yè上器)務結構不合理(lǐ)、同質業(yè)态競争現(xiàn)象嚴重、計黃核心競争力不強；

• ……

二、國(guó)有(yǒu)企業(yè)整合重組咨術學詢服務內(nèi)容

圍繞國(guó)有(yǒu)企業(yè)整合重組，睿立方咨詢提供以下(xià服又)咨詢服務：

1、 業(yè)務與資源梳理(lǐ)

• 對(duì)政策、區(qū)域環境等國短進行系統客觀分析，把握整體(tǐ)目标和(hé)方向；

• 從(cóng)産業(yè)鏈身裡價值鏈角度梳理(lǐ)企業(yè)業(yè)務和(hé)産業(yè)資源之間(jiā為個n)的(de)協同性，分析不同企業(yè)、資源整合的放廠(de)可能性；

• 分析、研究和(hé)借鑒同類企業(輛不yè)和(hé)先進地(dì)區(qū)整合重組的(de)案例和(hé)經驗；

2、 整合重組可行性分析

• 從(cóng)業(yè)務協同性、産業(yè)資源互補性、自兵産業(yè)生(shēng)态完整性、整體(tǐ)風(fēng)險可控性等方面問白分析整合重組的(de)必要性和(hé)可行性；

3、 整合重組方案設計(jì)

• 明(míng)晰整合重組的(de)背景、原則、紅志指導思想和(hé)功能定位，确立重組的(de)範圍與目标，從(cóng)資産、債務、機(jī)構、城河人(rén)員(yuán)和(hé)業(y作雨è)務等方面進行具體(tǐ)的(de)整合重組方案設計(jì)這友；

4、 重組後業(yè)務規劃

• 從(cóng)業(yè)務範圍、業(yè)務組合、業(yè)務定位等生少方面考慮公司未來(lái)業(yè)務發展方向，章站形成科(kē)學合理(lǐ)的(de)業(yè)務布局，協助新企業(yè)明(míng)确說冷發展方向，實現(xiàn)業(yè)務、資源和(hé)職能等各層面融光煙合。

5、 重組後組織管控設計(jì)

• 對(duì)重組後新企業(y影家è)的(de)政府管理(lǐ)體(tǐ)制、治錯照理(lǐ)結構、部門設置和(hé)職能定位、崗位調整放子以及集團管控多方面進行研究，設計(jì)符合市(shì)友綠場(chǎng)機(jī)制要求的(de)公司管理(lǐ)體(tǐ)制和(hé)運行機(j上吧ī)制；

6、 風(fēng)險管控

• 制定完善有(yǒu)效的(de)風(fēng)險管控機(jī)制和(hé)手段，克服吃的企業(yè)重組後所面臨的(de)業(yè)務融合、組織融合、人(rén)銀多員(yuán)融合、文(wén)化(huà)融合等方面的(de)風(fē明日ng)險。