項目名稱：雄安新區(qū)雄縣建通(tōng)投資管理(lǐ西如)集團有(yǒu)限公司“十四五”發展戰略規劃、薪酬績效管理(lǐ電朋)體(tǐ)系

委托方：雄安新區(qū)雄縣财政局

項目時(shí)間(jiān)：2020年(nián)10月(yuè)-2021年(nián)7月(y拍也uè)

項目概況：雄安雄州建設投資集團有(yǒu)限公司（以下(xià)簡稱“雄建集團”）的(de)前身(shēn愛厭)是雄縣建通(tōng)投資管理(lǐ)有(自刀yǒu)限公司，成立于2016年(nián)1月(yu謝行è)15日(rì)，由雄縣财政局（國(guó)資辦）外信獨資,為(wèi)雄安新區(qū)三縣之一雄縣唯一的(de)投融資平台。 雄建集團目前下東工(xià)轄9家(jiā)子(zǐ)公司，均為(w雪南èi)全資子(zǐ)公司。核心業(yè)務涵蓋去了建築施工(gōng)、城(chéng)鄉(xiāng)拆坐信遷、文(wén)化(huà)旅遊、汽車租賃、勞務派遣等。根據調研，雄建集團由于組建時(s一站hí)間(jiān)較短，總體(tǐ)資他輛産規模尚待提升，集團組織架構亟待完善，發展對(duì)政府的(de)器拍依賴較強，各項業(yè)務經驗相(xiàng)對(duì)缺乏，市(shì)場(chǎng)化(錯海huà)水(shuǐ)平亟需提升。

我司受托為(wèi)雄建集團進行“十四五”發展戰略規劃設計(jì)、薪酬績河民效管理(lǐ)體(tǐ)系設計(jì)。

（1）戰略規劃設計(jì)：從(cóng)物文公司戰略的(de)指導性、全局性、長(cháng)遠(yuǎn)性、競争性外師、系統性和(hé)風(fēng)險性六大特征出發，對(du著師ì)公司未來(lái)五年(nián)戰略定位、發展目标、業(不制yè)務布局和(hé)戰略實施制定具有(yǒu)前瞻性的(de)規劃。雄安新區(qū)作(zuò少件)為(wèi)疏解北京非首都(dōu)功能集中承載地(dì)，雄縣又(yòu)是雄安新區(qū)發北文展建設的(de)重要組團之一，“雄建集團之于雄安新區(qū)，就像雄安新區(qū)之于京津冀房西”，因此雄建集團需要始終堅持融合發展、錯(cuò)位發展的(de)指導思想，實現(xiàn)可花優勢互補和(hé)功能互補，最終實現(xiàn)公司特色化(huà)、差異化(huà)錯(紅都cuò)位競争良好(hǎo)态勢。

（2）薪酬績效管理(lǐ)體(tǐ)系設用了計(jì)：基于雄建集團發展現(xiàn)狀，提出組織架構優化(huà)方案，全面系藍拿統性設計(jì)出部門職責和(hé)崗位手冊，建立以崗位價值為(wèi)長海基礎，以激勵約束為(wèi)目的(de)的(de)現(xiàn)代化(hu路購à)薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)績效管理(lǐ)體(tǐ)系，為(wèi)北車雄建集團“十四五”規劃的(de)實現(xiàn)提門森供科(kē)學合理(lǐ)的(de)人(rén)力資源保障和(hé)清理我晰明(míng)确的(de)激勵約束機(jī)制。