項目名稱：林(lín)州市(shì)城(chéng)市(shì)投資集團有(yǒu)限公司“十四五”有老戰略規劃、組織管控、薪酬績效體(tǐ)系設計(jì)項目

委托方：林(lín)州市(shì)城(chéng)市(shì公麗)投資集團有(yǒu)限公司

項目時(shí)間(jiān)：2021年(nián)3月(yuè)-2022年(nián問相)3月(yuè)

項目概況：林(lín)州市(shì)城(chéng)市(shì)投資集團有(yǒu)限公司（以下(xi道做à)簡稱“林(lín)州城(chéng)投”）是林(l年船ín)州市(shì)重要的(de)國(guó)有(yǒu)平台公那火司，承載着城(chéng)市(shì)資源整合、基礎設施建設項目融資以及保障公共服務友開的(de)重要職能。為(wèi)适應“十能拍四五”時(shí)期地(dì)方經濟與社會發展需要，推進林(lín)州城(chén黃外g)投市(shì)場(chǎng)化(huà)轉型，我方接受委托為(wè廠媽i)林(lín)州城(chéng)投開(kāi)展 “十四五”戰略規劃、林(lín兒很)州城(chéng)投組織管控體(tǐ)系、薪酬績效商文管理(lǐ)體(tǐ)系設計(jì)。在戰略規劃方面，明(míng)确公司“133戰略定位愛花”，錨定“411”财務目标，謀劃三大業(yè聽日)務闆塊的(de)發展思路(lù)、發展策略、發展時(shí)序以及與之相(xiàng)适應的(d哥知e)戰略保障體(tǐ)系。在組織管控方面，梳理(lǐ)公著師司投資管理(lǐ)、财務管理(lǐ)、經營計(jì頻可)劃管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(lǐ)等重要流程節點，明(míng)确國(guó)資章窗-集團-子(zǐ)公司管理(lǐ)權限，适度向市(shì)場(chǎng)好員化(huà)業(yè)務主體(tǐ)授權放(fàng)權。在薪酬與績效體(tǐ)系方面，以崗位價值子科評估為(wèi)基礎，對(duì)标外(wài)部市(shì)場(chǎng)薪酬水(shuǐ)平見風，兼顧公司經濟能力，建立以崗位績效工(gōng)資制為(wèi)主的(de)複合型薪酬體(t醫照ǐ)系，以目标管理(lǐ)為(wèi)導向，明(míng紙章)确績效考核內(nèi)容與指标，加強績效考核結果運用，實現(xiàn)“幹部能林那上(shàng)能下(xià)，人(rén)員(yuán)能進能出、薪酬能增能減”的(de)三能機匠兒(jī)制。