項目名稱：太和(hé)縣國(guó)有(yǒu)資産投資控股集團有(yǒu)限公司三項制度改媽術革與國(guó)資授權監管機(jī)制設計(jì)

委托方：太和(hé)縣國(guó)有(yǒu)資産投資控股集團有(yǒu)腦不限公司

項目時(shí)間(jiān)：2022年(nián)10月(yuè)-2023年(費廠nián)12月(yuè)

項目概況：太和(hé)縣國(guó)有(yǒu)資産投資控股集團有(yǒu)限公司（以下(xià)簡稱“太和友老(hé)國(guó)投”）前身(shēn)為(wèi)太和(hé)離校縣國(guó)有(yǒu)資産投資運營有(yǒu)限公外樂司，成立于2013年(nián)10月(yuè),2018年(n機城ián)5月(yuè)正式改制組建完成, 是由太和(hé)店風縣财政局出資控股的(de)國(guó)有文城(yǒu)獨資公司。發展至今，太和(hé)國(guó)投下畫場(xià)屬共有(yǒu)6個(gè)全資子(票離zǐ)公司，主要經營方向涉足金(jīn)融與現(xiàn)代服務業(yè)、房(fáng)地(海一dì)産開(kāi)發、特許經營項目、園林(lín)綠化(hu體新à)、城(chéng)市(shì)功能與社會事(shì)業(電內yè)投資、招投标代理(lǐ)、自(zì)來(lái)水(shuǐ)生(shēng)産與供應等領他票域，逐步開(kāi)展商業(yè)房(fáng)地(dì)産校是開(kāi)發、特許經營權運營和(hé)園林(lín)綠化(huà)工(gōng)程等業內外(yè)務闆塊。

我司受托為(wèi)其進行薪酬體(tǐ)系和(hé)績效體(tǐ)系設計(jì)，并協助金門其完善核心制度。在薪酬體(tǐ)系建設方面，重新為又土(wèi)太和(hé)國(guó)投梳理(lǐ)了不弟組織架構，并進一步明(míng)确了部門下(xià)屬崗位以及崗位職責，設計村一(jì)出以崗位價值為(wèi)核心的(de)寬帶薪酬體(tǐ)系。在此基礎上(shàng)見自，提出了績效考核實施思路(lù)，建議(yì)清晰明(míng)确激勵約兒這束體(tǐ)制，建立“幹部能上(shàng)能下(xià)，員(yuán)工(gōng)能進北人能出，收入能增能減”機(jī)制。此外(wà房年i)，修訂和(hé)補充了太和(hé)國(guó)投的(de林市)核心管理(lǐ)制度，進一步提升其企業(yè)管理(lǐ)的(de)規範化(h照老uà)水(shuǐ)平，有(yǒu)利于提升企業(yè)經營效率、防範物家企業(yè)經營風(fēng)險。