項目名稱：安徽蒙城(chéng)縣興農(nóng)發展投資公司2022-2023年(nián)績效考核資弟實施項目

委托方：安徽蒙城(chéng)縣興農(nóng)發哥市展投資有(yǒu)限公司（以下(xià)簡輛冷稱“興農(nóng)公司”）

項目時(shí)間(jiān)：2023年(nián)1月(yuè)-2024年(nián)1月(yuè)

項目概況：蒙城(chéng)縣興農(nóng)發展投資有(西時yǒu)限公司是蒙城(chéng)縣政府直屬的(de)國(拍海guó)有(yǒu)獨資公司，公司注冊資本20億元人(老內rén)民(mín)币，下(xià)設8個(gè)部門、12個(gè你月)全資子(zǐ)公司、4個(gè)合資子(zǐ)公司。興農(nóng)公司以服務蒙商身城(chéng)縣農(nóng)業(yè)基礎設施建設與現(x舊票iàn)代農(nóng)業(yè)轉型發展為(wèi下視)核心，以基礎設施建設闆塊、農(nóng)業(yè)資産經營管理(lǐ)闆務訊塊、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務闆塊、農(nóng)業(yè)産業(yè)化(河醫huà)發展闆塊為(wèi)重點多元化(huà)發展。從(cóng)2018年(ni日器án)成立開(kāi)始，興農(nóng)公司四載勇毅，始得玉成，堅持穩字當頭、精聽裡益求精，順天時(shí)、占地(dì)利、一店聚人(rén)和(hé)，做好(hǎo)産業(yè)發展、資本運作(zuò)，實施和都管理(lǐ)創新，踏準市(shì)場(chǎng)化(huà)轉型步伐。在幾年(nián)時(s就器hí)間(jiān)內(nèi)，興農(nóng)公司優化(h兵玩uà)産業(yè)布局，調整組織架構，啓動産業(yè)化(huà)轉型，重構制度體(tǐ)系，發在筆展日(rì)新月(yuè)異，事(shì)業(yè)赓續傳承，構建了蒙城(ché學唱ng)鄉(xiāng)村(cūn)振興發展的(de子工)新格局。

我司受興農(nóng)公司委托，負責進行興農(nóng)公司2022年(n暗小ián)、2023年(nián)績效考核工(gōng)作(zuò花科)。主要服務內(nèi)容涵蓋：（1）績效目标設定。根據各部門、子(謝志zǐ)公司彙報的(de)季度及年(nián)度目标，設定季度及年(nián)度關鍵業新秒(yè)績指标（KPI）考核內(nèi)容。（2）實施績效考核工(gōng)作問們(zuò)。具體(tǐ)包括制定績效考核工(gōng)作(zuò)實施方案，形刀藍成績效考核評分表、評分結果彙總表等績效考核相(xiàn了村g)關文(wén)件(jiàn)；組織開(kāi)玩道展部門/子(zǐ)公司負責人(rén)的(de)關鍵績效指标（KPI）考核、綜合評議(yì)考核街雪評價工(gōng)作(zuò)；以第三方身(舞南shēn)份為(wèi)考核者完成績效考核評分、評分彙總、績效工(gō微哥ng)資計(jì)算(suàn)等工(gōng)作(zuò)；協助興農(nóng)公司完成績效反理弟饋溝通(tōng)工(gōng)作(zuò)；（3）形成季度、年(ni術醫án)度績效考核分析報告。對(duì)績效考核結果進行分析厭我，并就目前績效管理(lǐ)中可能遇到的(de)問(wèn)題相遠提出科(kē)學合理(lǐ)的(de)優化(huà)建議(yì)，區花保障興農(nóng)公司績效管理(lǐ)工(gō木紙ng)作(zuò)規範實施、平穩落地(dì)。